Definisi, Masalah, dan Sistem Perekonomian

DEFINISI EKONOMI

Ilmu Ekonomi adalah ilmu yang mempelajari perilaku manusia dalam memilih dan menciptakan kemakmuran. Masalah Ekonomi adalah adanya keseimbangan antara kebutuhan manusia yang tiidak terbatas dengan alat pemuas kebutuhan yang jumlahnya terbatas. Permasalahn itu yang menyebabkan timbulnya kelangkaan. Ekonomi itu sendiri merupakan salah satu ilmu social yang mempelajari aktivitas manusia yang berhubungan dengan produksi, distribusi. Ekonomi berasal dari dari kata Yunani (oikos) yang berarti keluarga dan (nomos) yang berarti peraturan atau hukum.

MASALAH POKOK EKONOMI dan PENGARUH MEKANISME HARGA

Manusiasebagai mahluk sosial dan mahluk ekonomi pada adasrnya selalu menghadapi masalah ekonomi. Pokok dari masalah ekonomi yang dihadapi manusia seperti yang sudah disebutkan pada definisi ekonomi yaitu  “ kebutuhan manusia jumlahnya tidak terbatas sedangkan alat pemuas kebutuhan manusia terbatas “ . Beberapa faktor yang mempengaruhi terjadinya masalah ekonomi yaitu

•         Faktor Ekonomi
•     Faktor lingkungan SosBud
•         Faktor Fisik
•     Faktor Lingkungan

SISTEM PEREKONOMIAN

Sistem Perekonomian adalah sistem yang digunakan oleh suatu negara untuk mengalokasikan sumber  daya yang dimilikinya baik kepada individu maupun organisasi dinegara tersebut. Yang menyebabkan perbedaan mendasar antara sistem ekonomi dengan sistem ekonomi lainnya adalah cara mengatur faktor produksi . Selain faktor produksi,sistem ekonomi juga dapat dibedakan dari cara sistem tersebut mengatur produksi dan alokasi. Perekonomian Terencana (planned economies) memberikan hak kepada pemerintah untuk mengatur faktor-faktor produksi dan alokasi hasil produksi. Perekonomian Pasar (market economic) pasar lah yang mengatur faktor-faktor produksi dan alokasi barang dan jasa melalui penawaran dan permintaan yang akan di bahas di tugas blog selanjutnya .

surat pernyataan beasiswa

SURAT PERNYATAAN

Yang bertanda tangan dibawah ini :

            Nama                          :

            Kelas                            :

            NPM                            :

            Fak/jurusan                 :          

            Tahun Akademik         :

Menyatakan dengan sebenarnya bahwa pada tahun akademik 2010/2011 ini tidak sedang menerima beasiswa dari instansi manapun.

Apabila pernyataan tersebut tidak benar, saya siap menanggung konsekwensi apapun, termasuk pengalihan beasiswa yang saya peroleh.

Mengetahui,                      Hormat Saya,

(Orang Tua)                       (              )

             

Perubahan dan Perkembangan Organisasi

Perubahan organisasi senantiasa mengantipasi perubahan-perubahan dalam lingkungan yang akan            mensyaratkan penyesuaian-penyesuaian disain organisasi diwaktu yang akan datang.

Cara Penanganan Perubahan :

 Dengan cara melakukan konsep perubahan reaktif dan yang kedua program perubahan yang direncanakan ( Planed Cange ) ,pada konsep ini tidak memerlukan biaya besar dan cukup sederhana serta dapat ditangani dengan cepat,di mana manajer akan memberikan reaksi setelah masalah terjadi. Dengan contoh : peraturan pemerintah baru mensyaratkan perusahaan mempunyai perlindungan terhadap kebakaran mungkin manajer akan membeli alat-alat kebakaran. Adapun pendekatan dengan cara proses produktifitas, Thomas dan bennis mendefinisikan perubahan yang direncanakan sebagai perencanaan dan implentasi inovasi struktual,kebijakan secara sengaja.

Ada tiga  sumber penolakan terhadap perubahan yaitu :

1. Ketidak pastian tentang akibat dan pengaruh perubahan.

2. Ketidak pastian untuk melepaskan keuntungan-keuntungan yang ada
3. Pengetahuan akan kelemahan-kelemahan dalam perubahan yang diusulkan.

Perkembangan organisasi adalah program yang berusaha meningkatkan efektifitas keorganisasian dengan mengintegrasikan individu akan pertumbuhan dan perkembangan dengan tujuan keorganisasian,

Alasan akan pentingnya perkembangan organisasi :

1.       Perubahan adalah pertanda kehidupan

2.       Perubahan memberikan harapan

3.       Pengembangan merupakan tanggapan atas perubahan

4.       Pengembangan merupakan usaha untuk menyesuaikan dengan hal baru

Metode pengembangan  organisasi :

1.       Metode penngembangan perilaku

2.       Metode pengembangan ketrampilan dan sikap  

Konsep Pengemabangan Organisasi

Salah satu teknik pengembangan Organisasi adalah Grid OD yang didasarkan atas kisi-kisi manajerial. R. Blake dan J. Mouton mengidentifikasikan berbagai kombinasi perhatian terhadap produk dan orang. Enam tahap yang perlu diperhatikan dari program Grid OD yaitu :

1. Latihan

2. Pengembangan tim

3. Pengembangan antar kelompok

4. Penetapan tujuan organisasi 

5. Pencapaian tujuan

6. Stabilitas.

Motivasi dalam Organisasi

Menurut French and Raven ,motivasi adalah sesuatu yang mendorong seseorang untuk menunjukkan perilaku tertentu. Sedangkan menurut Sukanto dan handoko ,motivasi sebagai keadaan dalam diri pribadi seseorang yang mendorong melakukan kegiatan-kegiatan tertentu guna mencapai suatu tujuan. Jadi motivasi adalah apa yang ada pada sesorang yang akan mewujudkan suatu perilaku yang diarahkan pada tujuan mencapai sasaran keputusan.

Tiga alasan utama yang mendorong perlunya motivasi dalam organisasi organisasi, antara lain :

1.       Untuk mengamati dan memahami tingkah laku bawahan.

2.       Mencari dan menentukan sebab-sebab tingkah laku bawahan.

3.       Memperhitungkan, mengawasi, dan mengubah serta mengarahkan tingkah laku bawahan.

Pendekatan Terhadap Motivasi

Dikelompokan dalam 3 pendekatan :

1.       Pendekatan Tradisional, motivasi para pekerja hanya dipandang dari sudut pemenuhan kebutuhan fisik/biologis saja.

2.       Pendekatan Hubungan Manusia, para pekerja tidak hanya membutuhkan uang, tetapi membutuhkan interaksi dengan orang lain

3.       Pendekatan SDM, menurut McGregor, pendekatan SDM bahwa motivasi tumbuh seperti ditemukan dalam teori Y, adalah sebagai berikut :

·         Pekerja cendrung memperoleh kepuasan dari prestasi yang baik

·         pekerja berprestasi bukan dari insentif dan pengekuan social

·         adanya kesadaran pekerja untuk meraih prestasi kerja itu sendiri

Beberapa factor yang dapat mempengaruhi motivasi organisasi :

1.       Tujuan

2.       Tantangan

3.       Keakraban

4.       Tanggungjawab

5.       Budaya

6.       kepemimpinan 

Budaya Organisasi

Budaya Organisasi  adalah sebuah sistem makna bersama yang dianut oleh para anggota yang membedakan suatu organisasi dari organisasi-organisasi lainnya.

Tujuan penerapan budaya organisasi adalah agar seluruh individu dalam perusahaan atauorganisasi mematuhi dan berpedoman pada system nilai keyakinan dan norma-norma yang berlaku dalam perusahaan atau organisasi tersebut.

Sumber-sumber budaya organisasi

Menurut Tosi, Rizzo , Carrol budaya organisasi dipengaruhi oleh beberapa factor : 

•  Pengaruh umum dari luar yang luas, Mencakup factor-faktor yang tidak dapat dikendalikan atau hanya sedikit dapat dikendalikan oleh organisasi
•  Pengaruh dari nilai-nilai yang ada di masyarakat, keyakinan-keyakinan dan nilai-nilai yang dominan dari masyarakat luas misalnya kesopansantunan dan kebersihan 
•  Faktor-faktor yang spesifik dari organisasi, Organisasi selalu berinteraksi dengan lingkungannya.keberhasilan menagtasi berbagai masalah merupakan dasar bagi tumbuhnya budaya organisasi.

Fungsi Budaya Organisasi

1.       Budaya menciptakan pembedaan yang jelas antara satu organisasi dan yang lain

2.       Budaya membawa suatu rasa identitas bagi anggota-anggota organisasi

3.       Budaya mempermudah timbulnya komitmen pada sesuatu yang berlebih luas daripada kepentingan diri individual seseorang

4.       Budaya merupakan perekat social yang membantu mempersatukan organisasi itu dengan memberikan standar-standar yang tepat untuk dilakukan oleh karyawan

5.       Budaya sebagai mekanisme pembuat makna dan kendali yang memandu dan membentuk sikap serta perilaku dan karyawan.

R-Proggram

Logika

Untuk bisa melakukan pemogramanan R-program, pertama kita buka dahulu aplikasi pemograman R program dengan menklik icon R program  yang tampil dilayar desktop, lalu masukan nilai data:

1.       Masukan data sebanyak 30 data dengan format. >data = c ( anggota dari data sebanyak 30 data) contoh ; data = c (9,15,18,20,20,21,25,9,15,18,20,20,21,21,25,18,20,21,21,20).

2.      > sort (data) perintah ini digunakan untuk mengurutkan data yang telah dimasukan menjadi terurut dari kecil ke besar atau sebaliknya.

3.      >max (data) digunakan untuk menentukan nilai tertinggi dari data yang telah dimasukkan

4.      >min (data) digunakan untuk menentukan nilai terkecil dari data yang telah dimasukan.

5.      >length(data) digunakan untuk mencari berapa banyak data yang ada dalam data yang telah dimasukan.

6.      >Jangkauan = max(data)-min(data)

Jangkauan . digunakan untuk mencari nilai terendah, dan untuk menampilkan hasilnya

7.      >Jumkel = 1+(3.322 + log 10(length(data)))

Jumkel . digunakan untuk mencari kelas atau kuartil kelas

8.      >Interval = jangkauan / jumkel

Interval . digunakan untuk mencari interval kelas dengan cara jangkauan dibagi oleh jumlah kelas .

9.      >Interval= round(interval)

Interval . digunakan untuk membulatkan nilai decimal menjadi tidak decimal lagi dengan cara memasukan nilai yang ingin dibulatkan.

> frek = function (x,y,z)
+{
+a=0
+for (i in 1 : length (x))
+{
+if(x[i] >= y && x[i] <= z)
+{
+a=a+1
+print(a)
+}
+}
+}
> frek. Digunakan untuk perhitungan yang menggunakan perintah perulangan dan seleksi juga untuk mencari nilai frekuensi dari data yang telah dimasukan.

10.  >frek(data,9,11)
>frek(data,12,14)
>frek(data,15,17)
>frek(data,18,20)
>frek(data,21,23)
>frek(data,24,26) untuk mencari nilai frekuensi dari nilai data tersebut

11.    >mean (9:11)
>mean (12:14)
>mean (15:17)
>mean (18:20)
>mean (21:23)
>mean (24:26) untuk mencari nilai rata-rata.

12.   > tabel = edit (data.frame())
> table. Untuk membuat table dan saat kita tekan enter maka akan keluar gambar seperti dibawah ini
ketika keluar gambar seperti diatas namun belum ada tulisan dan kita menulis data dengan cara memasukkan nilai secara manual.

13.   median = 17.5 + 3 * ((10-4)/9)
median. Untuk mencari nilai tengah dari data yang kita  masukan

14.   modus = 17.5 + 3 * (7/(7+4))
modus. Untuk mencari nilai yang sering muncul dalam data yang kita masukan

15.   hist (data, main="nilai ujina", col="green", border="black") untuk membuat table histogram

Model IT dalam Perusahaan

Saat ini IT merupakan bagian salah satu terpenting dalam perusahaan atau bisnis untuk menggembangkan produk, jasa, serta bisnisnya. Strategi bisnis IT harus memiliki keselarasan dengan strategi bisnis yang dijalankan oleh perusahaan. Dalam penyelarasan strategi bisnis dalam perusahaan kita dapat memakai beberapa model –model dalam mengelola IT function. Ada 3 model organisasi untuk fungsi IT, yaitu
• The Partner Model
Dimana fungsi IT berperan aktif dan langsung dalam berkolaborasi dengan bisnis guna menciptakan keselarasan melalui IT dan merealisasikannya.

• The Plattform Model
Dimana fungsi IT memberi asset, pelayanan, dan sumber daya terhadap inovasi bisnis dalam perusahaan. Cocok diaplikasikan pada perusahaan global yang memiliki banyak divisi dimana masing-masing menjalankan beberapa bisnis yang berbeda.

• The Scalable Model
Dimana fungsi IT menciptakan fleksibilitas yang maximum dalam hal sumber daya menusia. Cocok digunakan pada perusahaan global yang bergerak dibidang bisnis yang berbeda.