Motivasi dalam Organisasi

Menurut French and Raven ,motivasi adalah sesuatu yang mendorong seseorang untuk menunjukkan perilaku tertentu. Sedangkan menurut Sukanto dan handoko ,motivasi sebagai keadaan dalam diri pribadi seseorang yang mendorong melakukan kegiatan-kegiatan tertentu guna mencapai suatu tujuan. Jadi motivasi adalah apa yang ada pada sesorang yang akan mewujudkan suatu perilaku yang diarahkan pada tujuan mencapai sasaran keputusan.

Tiga alasan utama yang mendorong perlunya motivasi dalam organisasi organisasi, antara lain :

1.       Untuk mengamati dan memahami tingkah laku bawahan.

2.       Mencari dan menentukan sebab-sebab tingkah laku bawahan.

3.       Memperhitungkan, mengawasi, dan mengubah serta mengarahkan tingkah laku bawahan.

Pendekatan Terhadap Motivasi

Dikelompokan dalam 3 pendekatan :

1.       Pendekatan Tradisional, motivasi para pekerja hanya dipandang dari sudut pemenuhan kebutuhan fisik/biologis saja.

2.       Pendekatan Hubungan Manusia, para pekerja tidak hanya membutuhkan uang, tetapi membutuhkan interaksi dengan orang lain

3.       Pendekatan SDM, menurut McGregor, pendekatan SDM bahwa motivasi tumbuh seperti ditemukan dalam teori Y, adalah sebagai berikut :

·         Pekerja cendrung memperoleh kepuasan dari prestasi yang baik

·         pekerja berprestasi bukan dari insentif dan pengekuan social

·         adanya kesadaran pekerja untuk meraih prestasi kerja itu sendiri

Beberapa factor yang dapat mempengaruhi motivasi organisasi :

1.       Tujuan

2.       Tantangan

3.       Keakraban

4.       Tanggungjawab

5.       Budaya

6.       kepemimpinan